ロジスティクス・物流コーディネート事業
- オペレーション業務改善・導入支援
- SOP作成、トレーニング支援
- 車両手配支援
- 営業支援
- システム関連業務改善・導入支援
- ロジスティクスセンター構築支援
- 経営課題解決支援
地域コーディネート事業
- SOP作成、トレーニング支援
- セミナー・講演
- 店舗開発改善支援
- バックヤード改善支援
- システム関連業務改善・導入支援
- 一次産業・各種プロセス改善支援
- 経営課題解決支援
サービスご提供の流れ
- 現状診断 → 目的と対象範囲の明確化 / データ分析 / 診断結果レポートの提示
- 課題抽出 → 現場調査・分析結果の整理 / 仮説を含めた課題の抽出 / 概要提案のご提示
- ご提案 → スキームの見直し / 改善効果試算 / 実行支援のご提示
- 実行支援 → プロジェクト立ち上げ / 体制の構築 / 運用・改善 / KPI設定・定期報告
※現状診断から実行支援開始までの期間はおおよそ3ヶ月以上を想定します。